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只有在遭遇严重困难时,大多数经营者才想起稳健经营时期所忽略的简单道理:
决定运营风险的关键——不仅取决于初期投入的多少,更重要的是后期持续收益的能力。 
                                                             ——李嘉诚



双保行动 造就地板操盘高手

商业领域没有所谓的“零风险”!应对风云变幻的营销环境,降低运营风险的唯一途径——建立具有竞争优势的盈利模式,掌握运营技能获取持续盈利能力。

联丰地板“双保行动”,针对加盟经销商全程导入地板营销盘中盘模式,让经销商在市场竞争中找回信心,从生意场上获得持续稳定的利润。

保证一:快速增长——把风险留给竞争对手
【地板营销盘中盘模式成功经验】
3个月建立品牌的局部影响力【选择并启动“小盘”】;
6个月扩大品牌影响力【蓄积“小盘”势能】;
9个月跻身当地领导品牌队列【共振“大盘”,引爆市场】。

保证二:稳定发展——从市场中获取持续收益
【地板营销盘中盘模式成功经验】
12个月让经销商成为真正的操盘高手【“大盘”渗透,构建市场联动】
持续运营【优化稳固“小盘”,“大盘”扩张】

保证金【换位】计划:联丰打破行业潜规则,用行动承诺“双保”,实施保证金【换位】计划,成为中国第一个向经销商支付保证金的品牌。
新加盟经销商,一律减免加盟费,并可获得由联丰地板提供的保证金。

2008年,联丰地板邀请国内首席地板营销咨询机构——瑞辅盛特,并引入其金牌作业工具地板营销盘中盘模式,成功打造出数十位市场操盘高手。2009年,联丰地板再度联手瑞辅盛特,在全国范围内全程导入地板营销盘中盘模式,期望能够与更多热爱地板行业,积极投身地板营销事业的经销商分享成功的喜悦。

附:地板营销盘中盘模式简介
1、 什么是地板营销盘中盘模式?
地板营销盘中盘模式是一种以“突破传统终端,强化延伸终端掌控”为核心理念,通过强化或培育经销商市场运作能力,将经销商作为市场运作平台,由企业联同经销商一并运作“小盘”,以“小盘”带动市场大盘的操作系统。操作中,将整体市场视为“大盘”,以突破传统终端的核心延伸终端为“小盘”,通过高效低成本的运作“小盘”,达到品牌推力系统的扩张,逐步蓄积“小盘口碑”,口碑进一步转化为品牌影响力,影响力又促进传播有效性的增强,从而形成螺旋向上的良性发展,最终全面启动市场“大盘”。

2、 地板营销盘中盘模式的优势
地板营销盘中盘模式具有“高效低成本、模仿容易成功难”的特点。首先,地板营销盘中盘是迄今为止,启动市场最快速,市场持续发展最稳定的一套系统模式。其次,地板营销盘中盘模式是基于解决地板行业“低关注、高参与”的消费特征及深涉性行业口碑建立方法的研究,其实质是依托推力系统的完善,而非以大众传播为主的拉力系统驱动。因此其具有高效低成本的特征。再次,地板营销盘中盘模式操作规范性和系统性要求很高,在运作前需解决企业销售管理及经销商组织运营能力的匹配对称性,另外产品功能诉求、“小盘”盘面选择、价格策略、销售结构规划及组织管理考核等都是其操作关键,因此地板营销盘中盘模式具有模仿容易成功难的特征。

3、“盘中盘”与“地板盘中盘”
盘中盘原理出自台湾,传入内地后风靡快消品行业,所到之处攻城拔寨。其原理为资源分配遵循80/20法则的体现,即资源优先投入到营销关键环节。

瑞辅盛特结合多年地板行业咨询服务经验,根据行业特性及新环境下营销思想存在的弊端,将盘中盘操作思想在行业内进行深度实践和反复总结,全面系统的总结了其操作模型、关键因素、步骤和操作误区,协助联丰地板成为全面系统导入“地板盘中盘”营销模式的地板品牌。

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